Fuzje Przejęcia • 2025

Zarządzanie procesem fuzji i przejęć od analizy po domknięcie

Prowadzimy transakcje M&A w Polsce i regionie — przygotowanie strategiczne, wycena, due diligence, negocjacje i integracja poprocesowa. Minimalne ryzyko, maksymalna przewidywalność i pełna transparentność komunikacji bez zbędnej biurokracji.

+48693439863
Pułaskiego 16/b, 98-235 Błaszki, Poland
Strona główna O nas
Zespół M&A w pracy

Podejście oparte na wartości

Łączymy rygor finansowy i zrozumienie operacji. Od pierwszej rozmowy jasno definiujemy hipotezy tworzenia wartości: konsolidacja przychodów, synergie kosztowe, optymalizacja kapitałowa, technologia oraz kultura organizacyjna. Każdy krok procesu ma wyznacznik sukcesu i miernik ryzyka, dzięki czemu decyzje są szybkie i obronne. Pracujemy wyłącznie na danych, prostych modelach i warsztatach decyzyjnych — zero slajdów bez treści.

  • Strukturyzacja transakcji zgodnie z profilem ryzyka
  • Wycena oparta na fundamentach i scenariuszach
  • Integracja kultury i komunikacja z kluczowymi talentami

Proces end-to-end

Badamy dopasowanie strategiczne, przygotowujemy listę celów, inicjujemy kontakty, zarządzamy informacją, harmonogramem i przepływem dokumentów. Prowadzimy negocjacje warunków i zamknięcie, a po podpisaniu wspieramy plan 100 dni oraz mapę synergii. Nasza praca jest iteracyjna: szybkie pętle informacji, krótka dokumentacja, czytelne ryzyka i alternatywy.

20+
projektów M&A
6–12 tyg.
średni czas do LOI
2025
rok wdrożeń
Analiza due diligence

Due diligence bez niespodzianek

Tworzymy krótką listę pytań krytycznych i koncentrujemy się na tym, co zmienia cenę. Operacyjne DD obejmuje kluczowe procesy, churn klientów, CAPEX/OPEX, koncentrację dostawców, bezpieczeństwo danych i zgodność. Finansowe DD weryfikuje jakość zysków, kapitał obrotowy i dług netto. Prawne DD prowadzą sprawdzeni partnerzy, a my integrujemy wnioski do jednego arkusza ryzyk z planem mitigacji i wpływem na wycenę.

  • Lista ryzyk z priorytetem i właścicielem
  • Rekonsyliacja EBITDA i normalizacji
  • Standardy bezpieczeństwa informacji

Negocjacje i struktura

Definiujemy zakres W&I, earn-out, mechanizmy zamknięcia i korekty ceny. Przygotowujemy warianty struktur, które równoważą potrzeby sprzedającego i kupującego, tak aby osiągnąć akceptowalny koszt kapitału, przejrzyste warunki i prostą egzekucję. Wspieramy komunikację z bankami i inwestorami, koordynujemy podpisy oraz zamknięcie transakcji zgodnie z harmonogramem.

Integracja po domknięciu

Plan 100 dni, TSA, governance, priorytety synergii i szybkie zwycięstwa. Ustalamy wskaźniki realizacji i rytm przeglądów, aby zespół operacyjny miał jasność, co i kiedy dostarcza. Minimalizujemy „utracone tempo” i dbamy o morale kluczowych ludzi po obu stronach.

Dowiedz się więcej

Jak współpracujemy

Model współpracy opiera się na stałej opłacie miesięcznej z komponentem sukcesu powiązanym z finalną ceną lub zakresem synergii. Dzięki temu interesy są wyrównane, a decyzje podejmowane szybko. Pracujemy w krótkich sprintach i dostarczamy wyłącznie to, co ma wpływ na wynik.

  • Sprinty 2-tygodniowe i przeglądy
  • Artefakty: 1-stronicowe notatki decyzyjne
  • Tablica postępu i ryzyka
Planowanie integracji

Skontaktuj się

Napisz, o jaki rezultat chcesz zawalczyć w 2025 i jaki horyzont czasowy jest realny. Odezwiemy się telefonicznie, aby doprecyzować kontekst i zaproponować następny krok: szybki przegląd strategiczny lub warsztat „teza inwestycyjna”.