Kim jesteśmy

Fuzje Przejęcia to zespół praktyków M&A, którzy łączą perspektywę właścicielską, finansową i operacyjną. Nie budujemy skomplikowanych prezentacji — budujemy zaufanie, jasny plan i odpowiedzialność za wynik. Nasza historia zaczęła się od projektów restrukturyzacyjnych, w których kluczowe było odzyskanie tempa wzrostu i uporządkowanie priorytetów inwestycyjnych. W 2025 działamy jako partner transakcyjny dla firm technologicznych, produkcyjnych i usługowych, a także funduszy szukających platform do budowy grup kapitałowych. Rozumiemy, że każda transakcja to nie tylko liczby, ale przede wszystkim ludzie oraz ich motywacje. Dlatego w centrum stawiamy transparentną komunikację i prosty rytm decyzyjny. Zanim policzymy wycenę, pomagamy zdefiniować tezę inwestycyjną, docelową pozycję konkurencyjną i plan integracji. Każdy etap opisujemy krótką notatką decyzyjną, aby interesariusze widzieli zależności i mogli szybko zatwierdzać kolejne kroki. Kładziemy nacisk na jakość zysków, odporność marż, dywersyfikację przychodów, a także skalowalność procesów operacyjnych i architektury technologicznej. Dzięki temu kupujący nie przepłaca za wynik jednorazowy, a sprzedający otrzymuje uczciwą cenę wynikającą z realnych perspektyw. Zespół łączy doświadczenia z audytu, doradztwa strategicznego i zarządzania P&L, co pozwala nam mówić jednym językiem zarówno z CFO, jak i z liderami sprzedaży czy produkcji. Wspieramy zarządy w przygotowaniu do transakcji: porządkujemy dane, identyfikujemy ryzyka, projektujemy wskaźniki integracji i wybieramy obszary, które muszą być zabezpieczone umownie. Nasz styl pracy jest pragmatyczny: krótkie spotkania robocze, klarowne priorytety, minimalna dokumentacja oraz natychmiastowa informacja zwrotna. Cenimy partnerskie relacje oparte na faktach i odpowiedzialności. Wierzymy, że dobrze przygotowana transakcja to ta, która przynosi wartość obu stronom i nie paraliżuje organizacji w trakcie i po zamknięciu. Dlatego planujemy integrację już na etapie LOI, aby od pierwszego dnia po closingu móc zrealizować „szybkie zwycięstwa” i ochronić kluczowe talenty. Nasza misja jest prosta: przekuć zamiar w przewidywalny rezultat, zachowując szacunek do czasu i kapitału wszystkich uczestników.

Nasze zasady działania

  • Skupienie na hipotezach tworzenia wartości i miernikach.
  • Tylko niezbędna dokumentacja — decyzje w formie 1-pagerów.
  • Jedna tablica ryzyk i właściciele zadań.
  • Scenariusze i wrażliwości zamiast jednego „idealnego” modelu.
Zespół podczas warsztatu
Analiza rynkowa

Specjalizacja branżowa

Technologia B2B, usługi dla biznesu, przemysł lekki i logistyka. Pomagamy właścicielom, którzy planują sprzedaż większościową, poszukują inwestora mniejszościowego lub chcą dokonać akwizycji konkurenta. Znamy realia budżetowe, umiejętność utrzymania marż podczas wzrostu i wpływ struktury klienta na ryzyko transakcyjne.

+30%
średni potencjał synergii
6
kluczowych obszarów DD
2025
ramy współpracy

Kontakt operacyjny

Najlepiej zacząć od rozmowy 30-minutowej: zakres, cele, wstępny harmonogram. Przygotujemy krótką notatkę z ryzykami i wariantami działania, a potem — jeśli jest „chemia” — przejdziemy do prac nad tezą i listą celów. Adres i numer telefonu są dostępne poniżej. Wypełnij formularz na stronie głównej — oddzwonimy w dogodnym czasie.

+48693439863
Pułaskiego 16/b, 98-235 Błaszki, Poland
Wróć na /